{"id":2095,"date":"2026-10-29T14:49:05","date_gmt":"2026-10-29T13:49:05","guid":{"rendered":"https:\/\/akeda.media\/reprise-entreprise-benin-serere-2026\/"},"modified":"2026-10-30T11:02:15","modified_gmt":"2026-10-30T10:02:15","slug":"reprise-entreprise-benin-serere-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/akeda.media\/en\/reprise-entreprise-benin-serere-2026\/","title":{"rendered":"Reprendre plut\u00f4t que cr\u00e9er : au B\u00e9nin, la reprise d\u2019entreprise s\u2019impose comme le nouvel acc\u00e9l\u00e9rateur de croissance"},"content":{"rendered":"<p class=\"ak-chapeau\">Au B\u00e9nin, on c\u00e9l\u00e8bre volontiers la cr\u00e9ation d\u2019entreprise. Beaucoup moins sa transmission. Pourtant, chaque ann\u00e9e, des PME rentables, avec des clients fid\u00e8les, des \u00e9quipes form\u00e9es et un savoir-faire \u00e9prouv\u00e9, ferment leurs portes faute de successeur pr\u00e9par\u00e9. \u00c0 Cotonou, la SERERE veut renverser cette logique : faire de la reprise un r\u00e9flexe pour les entrepreneurs, les investisseurs et les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, et un plan de continuit\u00e9 pour les dirigeants qui pr\u00e9parent la suite.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1-1024x721.jpg\" alt=\"Panel de la SERERE 2026 \u00e0 la CCI B\u00e9nin\" class=\"wp-image-2086\" width=\"1024\" height=\"721\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1-1024x721.jpg 1024w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1-300x211.jpg 300w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1-768x540.jpg 768w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1-18x12.jpg 18w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1-600x422.jpg 600w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-jour-1.jpg 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Panel de la SERERE 2026, jour 1, \u00e0 la CCI B\u00e9nin (Cotonou). Photo : Ak\u00e8da M\u00e9dia<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Une semaine pour mettre la transmission \u00e0 l\u2019agenda<\/h2>\n<p>Mercredi 28 octobre 2026, 9 heures. Dans la salle polyvalente de la Chambre de Commerce et d\u2019Industrie du B\u00e9nin, chefs d\u2019entreprise, investisseurs, cadres d\u2019institutions d\u2019appui et jeunes porteurs de projets prennent place devant les kak\u00e9monos de la SERERE. Le th\u00e8me de cette 2e \u00e9dition donne le ton : \u00ab La reprise d\u2019entreprise : nouvel acc\u00e9l\u00e9rateur de croissance \u00e9conomique dans la sous-r\u00e9gion \u00bb.<\/p>\n<p>Derri\u00e8re l\u2019\u00e9v\u00e9nement, un cabinet : <strong>Progress Success Global Service (GSPS)<\/strong>, pr\u00e9sent \u00e0 Cotonou, Lokossa et Lom\u00e9. Dirig\u00e9 par Biram Amouzounvi, directeur g\u00e9n\u00e9ral, et cofond\u00e9 par Mozart Hounsou, GSPS se pr\u00e9sente comme un acc\u00e9l\u00e9rateur de croissance pour entrepreneurs. Le cabinet revendique plus de 100 projets accompagn\u00e9s et plus de 250 entrepreneurs suivis. Il s\u2019est fix\u00e9 un objectif clair : aider chaque ann\u00e9e 50 dirigeants \u00e0 trouver un repreneur.<\/p>\n<p>La SERERE poursuit trois objectifs. D\u2019abord, sensibiliser les dirigeants \u00e0 la pr\u00e9paration de leur succession. Ensuite, promouvoir la reprise aupr\u00e8s des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et des investisseurs. Enfin, organiser la rencontre entre c\u00e9dants, acqu\u00e9reurs potentiels et institutions financi\u00e8res. La premi\u00e8re \u00e9dition, tenue en d\u00e9cembre 2025, a d\u00e9j\u00e0 produit des r\u00e9sultats concrets : trois entreprises font l\u2019objet d\u2019analyses approfondies et deux repreneurs potentiels sont positionn\u00e9s.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-2 is-cropped\">\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-1024x1024.jpg\" alt=\"Affiche du panel 1 de la SERERE 2026\" class=\"wp-image-2088\" width=\"1024\" height=\"1024\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-300x300.jpg 300w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-768x768.jpg 768w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-12x12.jpg 12w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-640x640.jpg 640w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-600x600.jpg 600w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1-100x100.jpg 100w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-1.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2-1024x998.jpg\" alt=\"Affiche du panel 2 de la SERERE 2026\" class=\"wp-image-2089\" width=\"1024\" height=\"998\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2-1024x998.jpg 1024w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2-300x292.jpg 300w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2-768x748.jpg 768w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2-12x12.jpg 12w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2-600x585.jpg 600w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-panel-2.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><figcaption class=\"blocks-gallery-caption\">Les deux panels de la SERERE 2026 : cr\u00e9er ou reprendre, puis financer la reprise.<\/figcaption><\/figure>\n<p>La grande nouveaut\u00e9 de 2026 s\u2019appelle la <strong>Bourse r\u00e9gionale des entreprises<\/strong>. Le dispositif donne aux investisseurs acc\u00e8s aux informations financi\u00e8res et de gouvernance des structures \u00e0 reprendre, et favorise les \u00e9changes directs avec leurs promoteurs. C\u2019est une r\u00e9ponse directe au principal frein du march\u00e9 : le manque d\u2019informations fiables sur les entreprises \u00e0 c\u00e9der.<\/p>\n<div class=\"ak-encadre\">\n<h3>Fiche d\u2019identit\u00e9 \u00b7 SERERE 2026<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9v\u00e9nement :<\/strong> SERERE \u2014 Semaine R\u00e9gionale de la Reprise d\u2019Entreprise, 2e \u00e9dition<\/li>\n<li><strong>Dates et lieu :<\/strong> 28, 29 et 30 octobre 2026 \u2014 Chambre de Commerce et d\u2019Industrie du B\u00e9nin (CCI B\u00e9nin), Cotonou<\/li>\n<li><strong>Theme:<\/strong> La reprise d\u2019entreprise : nouvel acc\u00e9l\u00e9rateur de croissance \u00e9conomique dans la sous-r\u00e9gion<\/li>\n<li><strong>Organiser:<\/strong> Progress Success Global Service (GSPS), cabinet bas\u00e9 \u00e0 Cotonou, Lokossa et Lom\u00e9<\/li>\n<li><strong>Direction :<\/strong> Biram Amouzounvi, directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00b7 Mozart Hounsou, cofondateur<\/li>\n<li><strong>Nouveaut\u00e9 2026 :<\/strong> La Bourse r\u00e9gionale des entreprises : informations financi\u00e8res et de gouvernance mises \u00e0 disposition des investisseurs<\/li>\n<li><strong>\u00c9cosyst\u00e8me mobilis\u00e9 :<\/strong> CCI B\u00e9nin, ADPME, R\u00e9seau Entreprendre au B\u00e9nin, Tiwani Capital, IYBA SEED Hub, Fanaka &amp; Co, avec la participation institutionnelle de l\u2019APIEx<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<blockquote>\n<p>\u00ab\u00a0En 2026, la reprise d\u2019entreprise doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme le nouvel acc\u00e9l\u00e9rateur de croissance des PME au B\u00e9nin.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><cite>Biram Amouzounvi, directeur g\u00e9n\u00e9ral de GSPS (conf\u00e9rence de presse du 14 octobre 2026)<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<h2>Le paradoxe b\u00e9ninois : on cr\u00e9e beaucoup, on transmet peu<\/h2>\n<p>Le tissu \u00e9conomique b\u00e9ninois repose sur une multitude de petites et moyennes entreprises, souvent b\u00e2ties autour de la personne de leur fondateur. C\u2019est leur force : agilit\u00e9, proximit\u00e9, r\u00e9seau personnel. C\u2019est aussi leur fragilit\u00e9. Lorsque le dirigeant vieillit, tombe malade ou souhaite passer \u00e0 autre chose, l\u2019entreprise se retrouve sans plan de rel\u00e8ve. Les enfants ont parfois choisi d\u2019autres carri\u00e8res. Les cadres n\u2019ont ni les moyens ni la pr\u00e9paration pour racheter. Et la comptabilit\u00e9, trop informelle, rend toute valorisation difficile.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention-1024x966.jpg\" alt=\"Alvyne Alia, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019ADPME, \u00e0 la SERERE 2026\" class=\"wp-image-2090\" width=\"1024\" height=\"966\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention-1024x966.jpg 1024w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention-300x283.jpg 300w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention-768x724.jpg 768w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention-13x12.jpg 13w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention-600x566.jpg 600w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-intervention.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Alvyne Alia, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019ADPME, lors de la SERERE 2026 \u00e0 la CCI B\u00e9nin. Photo : Ak\u00e8da M\u00e9dia<\/figcaption><\/figure>\n<p>R\u00e9sultat : des actifs pr\u00e9cieux disparaissent. Un fichier clients construit en vingt ans, des contrats fournisseurs, des emplois qualifi\u00e9s, une marque connue dans son quartier ou sa fili\u00e8re. Chaque fermeture d\u2019une entreprise saine faute de repreneur est une perte nette pour l\u2019\u00e9conomie. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce gisement que la SERERE veut rendre visible.<\/p>\n<p>Pendant ce temps, une g\u00e9n\u00e9ration de jeunes entrepreneurs se lance dans la cr\u00e9ation ex nihilo, avec les risques que l\u2019on conna\u00eet. Au S\u00e9n\u00e9gal voisin, l\u2019Enqu\u00eate nationale sur la d\u00e9mographie des entreprises publi\u00e9e en mars 2026 par l\u2019ANSD montre que seulement 53,8 % des entreprises cr\u00e9\u00e9es sont encore actives apr\u00e8s cinq ans. L\u2019acc\u00e8s au financement (34,6 %) et la perte de march\u00e9 (31,2 %) arrivent en t\u00eate des causes de fermeture. Deux difficult\u00e9s qu\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 install\u00e9e a, par d\u00e9finition, en partie surmont\u00e9es.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00ab\u00a0C\u2019est l\u2019\u00e8re de la reprise et non de la cr\u00e9ation seule.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><cite>Biram Amouzounvi, directeur g\u00e9n\u00e9ral de GSPS<\/cite><\/p><\/blockquote>\n<h2>Pourquoi un entrepreneur doit envisager la reprise<\/h2>\n<p>Reprendre une entreprise n\u2019est pas un choix par d\u00e9faut. C\u2019est une strat\u00e9gie de croissance \u00e0 part enti\u00e8re, qui offre plusieurs avantages d\u00e9cisifs.<\/p>\n<h3>1. Un risque nettement plus faible<\/h3>\n<p>Les donn\u00e9es de Bpifrance Cr\u00e9ation, en France, sont sans appel : le taux de survie \u00e0 cinq ans atteint 72 % pour une entreprise reprise, contre 54 % pour une entreprise cr\u00e9\u00e9e. Le repreneur ne part pas d\u2019une page blanche. Le mod\u00e8le \u00e9conomique a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves sur le march\u00e9.<\/p>\n<h3>2. Un chiffre d\u2019affaires d\u00e8s le premier jour<\/h3>\n<p>Une cr\u00e9ation demande souvent deux \u00e0 trois ans avant d\u2019atteindre l\u2019\u00e9quilibre. Une reprise apporte imm\u00e9diatement des clients, des commandes et de la tr\u00e9sorerie. Le repreneur peut consacrer son \u00e9nergie au d\u00e9veloppement plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 la survie.<\/p>\n<h3>3. Des actifs impossibles \u00e0 cr\u00e9er rapidement<\/h3>\n<p>\u00c9quipe form\u00e9e, savoir-faire technique, agr\u00e9ments, r\u00e9f\u00e9rences aupr\u00e8s des donneurs d\u2019ordre, emplacement, relations avec les fournisseurs : ces actifs immat\u00e9riels demandent des ann\u00e9es \u00e0 construire. En reprenant, on les acquiert d\u2019un seul coup.<\/p>\n<h3>4. Un financement plus accessible<\/h3>\n<p>Un banquier finance plus volontiers une entreprise qui affiche un historique de comptes, des flux r\u00e9guliers et des actifs en garantie qu\u2019un projet sur papier. Le c\u00e9dant lui-m\u00eame peut participer au financement par un cr\u00e9dit-vendeur. Les investisseurs, eux, trouvent dans la reprise un ticket d\u2019entr\u00e9e plus lisible.<\/p>\n<h3>5. Un levier de croissance externe pour les dirigeants en place<\/h3>\n<p>La reprise ne concerne pas seulement les primo-entrepreneurs. Pour une PME d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablie, racheter un concurrent, un fournisseur ou un distributeur permet de gagner des parts de march\u00e9, de s\u00e9curiser sa cha\u00eene de valeur ou d\u2019entrer dans une nouvelle ville en quelques mois. C\u2019est la logique de croissance qu\u2019appliquent les grands groupes, d\u00e9sormais \u00e0 la port\u00e9e des PME de la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n<h3>6. Une porte d\u2019entr\u00e9e id\u00e9ale pour la diaspora<\/h3>\n<p>Pour les entrepreneurs de la diaspora qui souhaitent investir au B\u00e9nin, reprendre une entreprise existante r\u00e9duit fortement le temps d\u2019installation et le risque li\u00e9 \u00e0 la m\u00e9connaissance du march\u00e9 local. Ils s\u2019appuient sur une \u00e9quipe et un r\u00e9seau d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel-1024x721.jpg\" alt=\"Le public du panel de la SERERE 2026\" class=\"wp-image-2087\" width=\"1024\" height=\"721\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel-1024x721.jpg 1024w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel-300x211.jpg 300w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel-768x540.jpg 768w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel-18x12.jpg 18w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel-600x422.jpg 600w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/serere-2026-public-panel.jpg 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Entrepreneurs, investisseurs et institutions r\u00e9unis autour du panel de la SERERE 2026. Photo : Ak\u00e8da M\u00e9dia<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Feuille de route du repreneur : 8 orientations pour r\u00e9ussir<\/h2>\n<p>Une reprise r\u00e9ussie se pr\u00e9pare avec m\u00e9thode. Voici les \u00e9tapes cl\u00e9s que tout candidat repreneur devrait suivre.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>D\u00e9finir son projet de reprise. <\/strong>Clarifiez votre profil, les secteurs que vous ma\u00eetrisez, la taille d\u2019entreprise vis\u00e9e, la zone g\u00e9ographique et votre capacit\u00e9 d\u2019apport personnel. Un projet pr\u00e9cis rassure les c\u00e9dants et les financeurs.<\/li>\n<li><strong>Rechercher les bonnes cibles. <\/strong>Les meilleures opportunit\u00e9s circulent rarement sur les petites annonces. Elles se trouvent dans les r\u00e9seaux : cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s comme GSPS, chambres de commerce, experts-comptables, banques, associations professionnelles. La Bourse r\u00e9gionale des entreprises lanc\u00e9e \u00e0 la SERERE devient un point d\u2019acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Approcher le c\u00e9dant avec tact et confidentialit\u00e9. <\/strong>Pour un fondateur, c\u00e9der son entreprise est une d\u00e9cision intime. Instaurez la confiance, signez un accord de confidentialit\u00e9 avant tout \u00e9change de documents et comprenez ses motivations : retraite, r\u00e9orientation, difficult\u00e9s, sant\u00e9.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9aliser un diagnostic approfondi. <\/strong>Analysez les comptes des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, la situation fiscale et sociale (imp\u00f4ts, CNSS), les contrats en cours, les litiges, l\u2019\u00e9tat des \u00e9quipements et surtout le degr\u00e9 de d\u00e9pendance de l\u2019entreprise \u00e0 la personne du dirigeant. Faites-vous accompagner par un expert-comptable et un juriste.<\/li>\n<li><strong>\u00c9valuer le juste prix. <\/strong>Croisez plusieurs m\u00e9thodes : valeur patrimoniale (actifs moins dettes), multiple de la rentabilit\u00e9 (exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation), capacit\u00e9 de remboursement. Le bon prix est celui que l\u2019entreprise peut rembourser par ses propres r\u00e9sultats.<\/li>\n<li><strong>Choisir la bonne forme juridique de reprise. <\/strong>Dans l\u2019espace OHADA, deux voies principales existent. La cession du fonds de commerce permet de reprendre l\u2019activit\u00e9 sans le passif de la soci\u00e9t\u00e9. Elle est encadr\u00e9e par l\u2019Acte uniforme relatif au droit commercial g\u00e9n\u00e9ral, avec ses formalit\u00e9s de publicit\u00e9 et un d\u00e9lai d\u2019opposition ouvert aux cr\u00e9anciers. La cession de parts sociales ou d\u2019actions transf\u00e8re la soci\u00e9t\u00e9 enti\u00e8re, avec son historique. Elle rel\u00e8ve de l\u2019Acte uniforme sur les soci\u00e9t\u00e9s commerciales et justifie une garantie d\u2019actif et de passif.<\/li>\n<li><strong>Monter un financement \u00e9quilibr\u00e9. <\/strong>Combinez apport personnel, cr\u00e9dit bancaire, cr\u00e9dit-vendeur et, si besoin, entr\u00e9e d\u2019investisseurs au capital. \u00c9vitez de surendetter l\u2019entreprise : elle doit pouvoir rembourser tout en continuant d\u2019investir.<\/li>\n<li><strong>Organiser la transition. <\/strong>Pr\u00e9voyez une p\u00e9riode d\u2019accompagnement par le c\u00e9dant, de trois \u00e0 douze mois, pour transmettre les relations clients, fournisseurs et \u00e9quipes. Durant les cent premiers jours, observez, \u00e9coutez et rassurez avant de changer quoi que ce soit.<\/li>\n<\/ol>\n\t<aside class=\"ak-produits-article\" aria-label=\"Pour monter le dossier de votre reprise\">\n\t\t<p class=\"ak-produits-article__titre\">Pour monter le dossier de votre reprise<\/p>\n\t\t<div class=\"ak-produits-article__grille ak-produits-article__grille--2\">\n\t\t\t<article class=\"ak-produit post-1492 produit type-produit status-publish has-post-thumbnail hentry categorie_produit-modele\" data-ak-reveal>\n\t<a class=\"ak-produit__visuel\" href=\"https:\/\/akeda.media\/en\/produit\/business-plan-bancable-modele-complet\/\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"475\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/business-plan-bancable-modele-complet-760x475.jpg\" class=\"attachment-akeda-carte size-akeda-carte wp-post-image\" alt=\"Mod\u00e8le de business plan bancable Ak\u00e8da\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/business-plan-bancable-modele-complet-760x475.jpg 760w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/business-plan-bancable-modele-complet-400x250.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ak-produit__flag\">Best seller<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t<div class=\"ak-produit__meta\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"ak-etiquette\">Template<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ak-produit__format\">Word + Excel + PDF \u00b7 14 documents<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<h3 class=\"ak-produit__titre\"><a href=\"https:\/\/akeda.media\/en\/produit\/business-plan-bancable-modele-complet\/\">Bankable business plan \u2014 complete template<\/a><\/h3>\n\t<p class=\"ak-produit__resume\">The exact structure a bank analyst expects, two fully completed examples and a three-year Excel forecast.<\/p>\n\n\t<div class=\"ak-produit__pied\">\n\t\t<span class=\"ak-produit__prix\">\n\t\t\t4 900 F\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<button type=\"button\" class=\"ak-btn ak-btn--vert ak-btn--petit\"\n\t\t\tdata-ak-ajout-panier=\"1492\">\n\t\t\tAdd\t\t<\/button>\n\t<\/div>\n<\/article>\n<article class=\"ak-produit post-1493 produit type-produit status-publish has-post-thumbnail hentry categorie_produit-outil\" data-ak-reveal>\n\t<a class=\"ak-produit__visuel\" href=\"https:\/\/akeda.media\/en\/produit\/tableau-de-tresorerie-12-mois\/\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"475\" src=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/tableau-de-tresorerie-12-mois-760x475.jpg\" class=\"attachment-akeda-carte size-akeda-carte wp-post-image\" alt=\"Tableau de tr\u00e9sorerie 12 mois Ak\u00e8da\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/tableau-de-tresorerie-12-mois-760x475.jpg 760w, https:\/\/akeda.media\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/tableau-de-tresorerie-12-mois-400x250.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/>\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t<div class=\"ak-produit__meta\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"ak-etiquette\">Tool<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ak-produit__format\">Excel + PDF \u00b7 5 documents<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<h3 class=\"ak-produit__titre\"><a href=\"https:\/\/akeda.media\/en\/produit\/tableau-de-tresorerie-12-mois\/\">12-month cash-flow table<\/a><\/h3>\n\t<p class=\"ak-produit__resume\">Un pr\u00e9visionnel de tr\u00e9sorerie sur douze mois qui traite la TVA d\u00e9cal\u00e9e, les d\u00e9lais de paiement r\u00e9els et&hellip;<\/p>\n\n\t<div class=\"ak-produit__pied\">\n\t\t<span class=\"ak-produit__prix\">\n\t\t\t3 900 F\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<button type=\"button\" class=\"ak-btn ak-btn--vert ak-btn--petit\"\n\t\t\tdata-ak-ajout-panier=\"1493\">\n\t\t\tAdd\t\t<\/button>\n\t<\/div>\n<\/article>\n\t\t<\/div>\n\t<\/aside>\n\t\n<div class=\"ak-encadre ak-encadre--retenir\">\n<h3>Les 5 pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Acheter un chiffre d\u2019affaires sans v\u00e9rifier la rentabilit\u00e9<\/strong> et la qualit\u00e9 r\u00e9elle des cr\u00e9ances clients.<\/li>\n<li><strong>Sous-estimer la d\u00e9pendance au fondateur<\/strong> : si tous les clients appellent le patron, le fonds de commerce part avec lui.<\/li>\n<li><strong>N\u00e9gliger le volet social et fiscal<\/strong> : arri\u00e9r\u00e9s CNSS ou redressements fiscaux peuvent ruiner une reprise de soci\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Tout changer trop vite<\/strong> : les \u00e9quipes et les clients ont besoin de continuit\u00e9 pour vous faire confiance.<\/li>\n<li><strong>Partir seul<\/strong> : un accompagnement sp\u00e9cialis\u00e9 s\u00e9curise la valorisation, la n\u00e9gociation et le montage juridique.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2>Aux dirigeants : pr\u00e9parer sa succession, c\u2019est prot\u00e9ger son \u0153uvre<\/h2>\n<p>La reprise se joue \u00e0 deux. Pour le c\u00e9dant, la cl\u00e9 est l\u2019anticipation. Une transmission se pr\u00e9pare id\u00e9alement trois \u00e0 cinq ans \u00e0 l\u2019avance. Il faut formaliser la comptabilit\u00e9, documenter les processus, faire monter un bras droit en comp\u00e9tence et r\u00e9duire la d\u00e9pendance de l\u2019entreprise \u00e0 sa propre personne. Une entreprise bien pr\u00e9par\u00e9e se vend mieux, plus vite et \u00e0 un meilleur prix. Surtout, elle survit \u00e0 son fondateur, avec ses emplois et son nom.<\/p>\n<h2>Passer \u00e0 l\u2019action : contactez GSPS et rejoignez la prochaine \u00e9dition<\/h2>\n<p>Que vous soyez dirigeant envisageant de c\u00e9der, entrepreneur en qu\u00eate d\u2019une cible, investisseur ou membre de la diaspora, la reprise d\u2019entreprise m\u00e9rite d\u2019entrer dans votre strat\u00e9gie. Le cabinet Progress Success Global Service accompagne c\u00e9dants et repreneurs \u00e0 chaque \u00e9tape : identification des cibles, diagnostic, valorisation, mise en relation avec les financeurs et transition.<\/p>\n<div class=\"ak-encadre ak-encadre--methode\">\n<h3>Contacter le cabinet<\/h3>\n<p><strong>Progress Success Global Service (GSPS)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Website: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.globalservices-reprise.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">www.globalservices-reprise.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Email: <\/strong><a href=\"mailto:contact@globalservices-reprise.com\">contact@globalservices-reprise.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Phone: <\/strong>+229 01 97 24 24 80 (B\u00e9nin) \u00b7 +228 96 20 76 76 (Togo)<\/p>\n<p><strong>Bureaux : <\/strong>Cotonou \u00b7 Lokossa \u00b7 Lom\u00e9<\/p>\n<\/div>\n<p>La SERERE se poursuit jusqu\u2019au vendredi 30 octobre \u00e0 la CCI B\u00e9nin. Si vous l\u2019avez manqu\u00e9e cette ann\u00e9e, <strong>pr\u00e9parez-vous d\u00e8s maintenant pour la 3e \u00e9dition<\/strong> : rapprochez-vous de GSPS pour \u00eatre inform\u00e9 en priorit\u00e9, pr\u00e9senter votre entreprise \u00e0 la Bourse r\u00e9gionale des entreprises ou y rencontrer votre futur repreneur. Car au B\u00e9nin, la prochaine grande success story ne sera peut-\u00eatre pas une cr\u00e9ation. Ce sera peut-\u00eatre une reprise.<\/p>\n<p><em>La r\u00e9daction d\u2019Ak\u00e8da M\u00e9dia<\/em><\/p>\n<p class=\"ak-sources\"><small>Sources : Progress Success Global Service (globalservices-reprise.com) ; La Nouvelle Tribune, \u00ab B\u00e9nin : la SERERE 2026 met l\u2019accent sur la reprise des PME \u00bb, octobre 2026 ; ANSD, Enqu\u00eate nationale sur la d\u00e9mographie des entreprises, mars 2026 ; Bpifrance Cr\u00e9ation, \u00ab Cr\u00e9er ou reprendre : les avantages de la reprise d\u2019entreprise \u00bb.<\/small><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du 28 au 30 octobre 2026, la CCI B\u00e9nin accueille la 2e \u00e9dition de la SERERE, la Semaine R\u00e9gionale de la Reprise d\u2019Entreprise organis\u00e9e par le cabinet Progress Success Global Service. L\u2019occasion de poser une question que trop peu d\u2019entrepreneurs se posent : et si la meilleure fa\u00e7on d\u2019entreprendre \u00e9tait de reprendre ?<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2096,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[],"secteur_activite":[],"class_list":["post-2095","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-decryptages-data"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2095","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2095"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2095\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2116,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2095\/revisions\/2116"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2096"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2095"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2095"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2095"},{"taxonomy":"secteur_activite","embeddable":true,"href":"https:\/\/akeda.media\/en\/wp-json\/wp\/v2\/secteur_activite?post=2095"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}